PR как стратегический инструмент для бизнеса требует системы оценки.

PR как стратегический инструмент для бизнеса требует системы оценки. Со стороны ТОП-менеджера логичен вопрос: каков ROI в отношении PR-технологий? Как оценивать результативность выделенного на PR бюджета? Чем измерять PR, и на основании чего выстраивать дальнейшую PR-стратегию?

Поскольку большинство участников предыдущего PR-клуба также высказались за эту тему, следующий PR-клуб собрался 4 апреля, чтобы обсудить оценку эффективности PR:

  • Что подразумевается под «результатами PR»?
  • Какие показатели эффективности используют PR-щики?
  • Как оценивают PR руководители?
  • Какие виды оценки эффективности определяют стратегические возможности PR?

Свой взгляд на эти темы представили ключевые персоны встречи: Анна Шутова (Samsung), Алена Марьянская (ГК «Алютех»), Марина Роман (ПОДО «Онега») на примерах своих компаний.